Системы управления ERP в РФ

Системы управления ERP помогают организациям управлять и координировать свои основные бизнес-процессы в реальном времени.

Желание человечества развиваться логично приводит к созданию и внедрению новых решений — технологий и систем. Одной из таких систем являются системы управления ERP. Про мировые и российскую ERP-систему, про внедрение sap компании в РФ поговорим в этой статье.

Что такое системы управления ERP

Аббревиатура EPR — это Enterprise Resource Planning. По сути это обозначение всех существующих систем управления предприятием, то есть программные продукты (ПО) созданные для помощи организациям управлять и координировать свои основные бизнес-процессы в реальном времени.

ERP-системы интегрируют и автоматизируют процессы бизнеса — финансы, маркетинг, снабжение, производство, поставки, сервисное обслуживание, человеческие ресурсы и управление отношениями с клиентами.

Существуют EPR в цельно-ядерных вариантах (например, SAP – «немец», ушел из РФ) или в виде набора конфигураций (например, российская ERP-система 1С).

Для чего нужна ERP-система

ERP-система — это программа для управления процессами в бизнесе. Это могут быть:

• Финансы: бухгалтерский учет, доход/расход, кассовые операции и т.д.
• Управление персоналом.
• Закупки, управление складами, цепочками поставок.
• Производство: планирование, управление производственными ресурсами и качеством.
• Взаимодействие с клиентами (вариант CRM систем): управление продажами, маркетингом, сервисом.
• Бизнес-аналитика, отчетность.

Внедрение ERP-системы способствует:

• повышению эффективности работы предприятия,
• снижению затрат,
• улучшению качества продукции и услуг,
• лучшему управлению рисками.

Они доступны в различных конфигурациях, адаптированных к потребностям конкретной отрасли или размера бизнеса.

Примеры EPR систем

Вот несколько примеров популярных ERP-систем:

В мире:

SAP: одна из самых популярных ERP-систем в мире, разработанная компанией SAP. Она охватывает все основные бизнес-процессы и является цельно-ядерной (общее ядро для всех конфигураций).

Oracle ERP Cloud: облачная ERP-система от компании Oracle. Это отделенные модули для управления финансами, закупками, цепочками поставок, производством, проектами и человеческими ресурсами.

Microsoft Dynamics 365: комплексное модульное решение для управления бизнесом от компании Microsoft, интегрируется с другими продуктами Microsoft.

А также ERP Infor, Epicor, IFS Applications, QAD, Workday.

В России:

• 1С;
• Галактика;
• Парус;
• SAP СНГ.

Все эти системы активно использовались в РФ для автоматизации бизнес-процессов в самых различных отраслях, до введения санкций. Сегодня такие EPR-системы, как SAP и Oracle ERP Cloud ушли из РФ. На полпути от ухода Microsoft. Поэтому важен профессиональный переход на российские ERP-системы. Например, Переход с SAP на 1С.

Переход с системы управления ERP SAP на 1С

Переход с SAP на 1С потребует тщательного планирования и подготовки, поиск специалистов и поддержку. Для понимания прочтите основные шаги, которые придется пройти для «плавного» перехода:

Анализ текущей ситуации:

• Определите цели и задачи перехода.
• Оцените текущую систему SAP и её соответствие вашим потребностям.
• Проанализируйте возможные проблемы и риски.

Выбор конфигурации 1C:

• Решите, какая версия 1С лучше всего подходит для ваших нужд (например, 1С:Предприятие, 1С:Бухгалтерия).
• Рассмотрите возможность использования облачных решений или локальных серверов.

Планирование проекта:

• Нужен план перехода, включая этапы, сроки и ресурсы.
• Необходимо обучения сотрудников работе с новой системой.

Миграция данных:

• Миграция данных из SAP в 1С.
• Проведение тестирования миграции.

Интеграция систем:

• Этап интеграции между SAP и 1С для обмена данными и синхронизации процессов.
• Тестирование перед полным переходом.

Обучение и поддержка:

• Обучение сотрудников работе с 1С и новым процессам.
• Поддержка на начальном этапе после перехода.

Тестирование и отладка:

• Проведение полного тестирования системы 1С после миграции.
• Исправление ошибок и недочётов.

Запуск в эксплуатацию:

• Перевод системы на использование 1С в полном объёме.

Мониторинг и анализ:

• Сбор данных о производительности и эффективности новой системы.

Заключение

Итак, в России есть системы управления ERP. Для перехода от импортных систем потребуются квалифицированные кадры, время и ресурсы. Для плавного перехода нужно тщательно продумать каждый шаг. Возможно нужно учесть юридические аспекты перехода.

©www.wordpress-abc.ru